経営の構想
起業にこぎつけるまで、情報収集をしたり煩雑な手続きが多く、いろいろと大変です。しかし、起業してから経営を維持していくことの方がとても大変です。
経営を維持するためには、いろいろな角度から長期的、短期的に考えていかなければなりません。
まずは5~10年後の将来あるべき姿、ありたい自分を想像します。
そして、その将来の姿を実現するための方向性を1~5年のスパンで考えます。
さらに細かく、この先1~3年間に実践する戦略を具体的に立てます。
その立てた戦略を実際に実行に移します。
戦略を実行して、その結果をもとに、計画・戦略を見直し改善します。また対応策も立てます。
そして経営者としてとても大切なことは、それらを実践しながら、人材の育成、教育にも力をいれることです。
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